krawcowa dywizjonu 303 krakow

krawcowa dywizjonu 303 krakow Zaopatrywanie rzeczywistych dat wymaga trochę więcej staranności. Należy zaktualizować plik MS Project codziennie ustalenie rzeczywistej daty początkowej dla działań, które rozpoczęły się w dniu poprzednim i faktycznych terminów realizacji dla działań, które ukończyły w dniu poprzednim; aktualizować kompletny zbyt pole%, podczas gdy jesteś na to. Stawki zasilające mogą być trochę bardziej skomplikowane. Aby śledzić informacje o kosztach dokładnie trzeba uzyskać załadowane stawek wynagrodzenia dla wszystkich zasobów w projekcie. Liczba ta jest zwykle wyrażana jako stawki godzinowej, która obejmuje część kosztów stałych organizacji (nieruchomości, ogrzewanie, prąd, etc.), jak również wynagrodzenia i świadczeń. Załadowane stawki robocizny prawdopodobnie będzie w podziale na kategorie pracowników, takie jak klasy; trzeba będzie organizować zasoby na grupy według tej klasyfikacji, o ile jest to przypadek. Earned Value Raport MS Project będzie dostarczyć wszystkich informacji potrzebnych do wykonywania swoich obliczeń: SV = BKPW - BCWS i SPI = BKPW / BCWS (x 100 w procentach).

Dla tych, którzy nie mają dostępu do informacji finansowych, nadal można używać zarobione raport Wartość dostarczenie informacji o wydajności harmonogramu. Użyj stawkę 1,00 $ za godzinę dla wszystkich zasobów, będzie to miało wpływ godziny wysiłku przyrównując do $ kosztów na jeden do jednego podstawie. Wyrażając SV w godzinach wymaga zdejmować z $ wyrażając jednocześnie SV w dniach lub tygodniach będzie wymagać, aby zastosować odpowiedni rozdzielacz (podzielić SV przez 8 dla 8-godzinnego dnia pracy, albo 40 do 40 godzinnego tygodnia pracy) , Postać SPI nie wymaga żadnych zmian, ponieważ jest to numer na surowo. Raport będzie przekazywać te informacje według stanu na dzień stanu. Domyślną wartością tego terminu jest dzisiejsza data, chyba że zostanie to zmienione.

Artykuł dzięki: